Nu vinde mindset. Într-o industrie care repetă „gândește pozitiv și schimbă-ți mindsetul”, ea spune că motivația fără structură e doar zgomot și refuză explicit orice formulare care sugerează că problema femeii din fața ei ar fi lipsa de efort. Nu promite nici că se rezolvă schimbând jobul, deși asta ar fi cel mai ușor de vândut cuiva care vine tocmai pentru o schimbare de carieră. A stat de partea cealaltă a mesei, în resurse umane, și a văzut sute de decizii de carieră luate din disperare, nu din claritate; spune că problema rareori e poziția și că stratul de dedesubt nu se mută schimbând adresa biroului. A plătit pentru poziția asta cu singurul lucru care o costa cu adevărat: a recunoscut public că și ea s-a pierdut pe drum, că ani de zile a confundat iubirea cu responsabilitatea și valoarea cu sacrificiul. Am citit sute de povești. A Michelei Nesco ne-a rămas prin felul în care lucrează și acum, la ani după ce ar fi avut dreptul să lucreze pe sigur: scrie proiecte de dezvoltare pentru comunități de români din străinătate înainte să știe dacă vor fi finanțate vreodată, și începe o ședință cu o femeie fără să știe unde va ajunge, adică fără garanția că iese ceva. Pentru că nu promite un rezultat. Creează condițiile în care rezultatul poate deveni posibil. Cei cu care lucrează își găsesc singuri răspunsurile. Michela nu le spune cine să devină și nici ce decizie să ia. Îi ajută să-și cearnă răspunsurile, să distingă între ceea ce vor cu adevărat și ceea ce au fost învățați să vrea. Apoi transformă potențialul în rezultate pentru oameni, organizații și comunități.
Astăzi, Michela Nesco acompaniază și organizații internaționale implantate în România, ajutându-le să analizeze diferențele dintre valorile și practicile grupului și realitatea locală și să construiască un plan de acțiune adaptat. Pentru că a lucrat și a trăit în România, dar și în alte țări europene, poate privi aceste decalaje din ambele perspective și le poate transforma în oportunități de dezvoltare. Auditul devine astfel mai mult decât un diagnostic: este un punct de plecare pentru un plan de acțiune și pentru o creștere mai rapidă.
Din procesul de selecție al Volumului 2

